• Ganzheitliche Unternehmensberatung
  

Ich führe mit Ihnen gemeinsam eine Komplettanalyse des gesamten Unternehmens oder der betroffenen Abteilungen durch, um Erkenntnisse zu erhalten, das Unternehmen erfolgreicher und effizienter zu führen. Meine Arbeit beschränkt sich nicht auf das Formulieren von Strategien und das Verfassen umfangreicher Konzepte. Ich biete Ihnen einen kombinierten Ansatz von Coaching und Unternehmensberatung an, den ich mit Ihrer wichtigsten Ressource, den Mitarbeitern und den gemeinsam herausgearbeiteten Themen, persönlich begleite. Dadurch garantiere ich eine erfolgreiche praxisorientierte Umsetzung.

• Führungskräftetraining

Führungskräfte aller Ebenen, Geschäftsführer, Nachwuchsführungskräfte, Spezialisten, die vom Kollegen zum Chef ernannt werden, sind meine Teilnehmer. Grundvoraussetzung erfolgreicher Führung ist ein einheitliches Führungsverständnis aller Führungskräfte in einem Unternehmen. 

Eigen-und Fremdwahrnehmung klaffen oft weit auseinander. In meinen Trainings verstehen Sie, warum das so ist und wie Sie daran arbeiten können. Stark wachsende Komplexität und Schnelligkeit stellen die heutigen Führungskräfte vor große Herausforderungen. Hier spielt die Selbststeuerung ebenfalls eine wichtige Rolle.

Entscheidend für eine erfolgreiche Führungskraft ist ihre kommunikative Kompetenz. In meinen Trainings spielt die  Gesprächsführung eine große Rolle. Hier setze ich an und zeige Ihnen Wege zur erfolgreichen Kommunikation, Motivation und Konfliktlösung auf. Dafür ist das Eingehen auf die individuellen Persönlichkeitsprofile Ihrer Mitarbeiter der Schlüssel zum Erfolg.

• Teamentwicklung- und Steuerung

Im Team sind Sie stärker und erfolgreicher als der Einzelne. Ich unterstütze Sie dabei zu einem Team zusammen zu wachsen. Gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung sind dafür die Voraussetzung. Nutzen Sie das "Anders sein" Ihrer Teamkollegen als Chance für eine gemeinsame Weiterentwicklung des Teams.  Sie verbringen viel Zeit mit Ihren Kollegen, und darauf sollten Sie sich täglich freuen.

Die besten Ideen schlummern im eigenen Unternehmen. Mitarbeiter resignieren aber oft, weil sie nicht "gehört" werden. Ich entwickle mit Ihnen Methoden, wie Sie Ideen und Verbesserungsvorschläge Ihrer Mitarbeiter nutzen. Ihren Mitarbeitern zeige ich auf, wie sie mit Hilfe des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) den Vorgesetzten eine entscheidungsreife Vorlage (ERV) erstellen und präsentieren können.

• Konfliktmoderation

Ist die Situation zwischen zwei Parteien eskaliert, so dass der normale Betriebsablauf oder die Zusammenarbeit im Team gestört ist, unterstütze ich Sie als externe  Moderatorin bei der lösungsorientierten Konfliktbewältigung. Gleichzeitig  zeige ich Ihnen Wege auf, wie Sie zukünftig in der Lage sind, Abweichungen so anzusprechen, dass Konflikte gar nicht erst entstehen und befähige Sie, die Konfliktmoderation selbst durch zu führen. Moderation bedeutet Neutralität gegenüber beider im Konflikt stehenden Parteien.

• Einzelcoaching

Wer in ein Coaching geht, möchte etwas verändern. Ich werde Ihre Stärken auf den Punkt bringen, begleite Sie auf Ihrem Weg und achte darauf, dass Sie Ihre selbst formulierten Ziele immer im Fokus behalten. Ist eine Begleitung in Ihrer Arbeitsumgebung möglich, erhalten Sie ein detailliertes Feedback zu Ihrem Verhalten. Darüber hinaus erproben Sie neue Verhaltensweisen und erleben dadurch Veränderungen in Ihrem Umfeld.

•   Verkaufstraining

Verkaufen heißt den Bedarf des Kunden zu erfragen. Nur so erzielen Sie mit Ihrem Kunden eine langfristige Partnerschaft auf Augenhöhe. Gemeinsam mit dem Kunden erfolgreicher sein ist das Ziel. Eine entsprechende Vorbereitung und Präsentation, auch Ihrer Persönlichkeit, sind kaufentscheidend bei Ihrem Geschäftspartner. Ich zeige Ihnen Wege zu einer erfolgreichen Bedarfsanalyse auf und gemeinsam trainieren wir die Gesprächsführung mit dem Kunden.